Gefragte Berufe | 7 Min. Lesezeit

Was macht und verdient eigentlich ein Scrum Master?

Autorbild von karriere tutor® Verfasst durch karriere tutor®

Scrum Master am Whiteboard

Immer mehr Unternehmen arbeiten teilweise oder bereits als gesamte Organisation agil. Dort wo die Produktentwicklung sehr komplex ist, kommt das Scrum-Team zum Einsatz, um schnell marktfähige Komponenten von größtmöglichem Wert zu erzeugen. Was dabei der Scrum Master macht, welche Eigenschaften und Kompetenzen er braucht, was er verdient und wie man Scrum Master wird, erfahren Sie hier.

Der Scrum Master – ein gefragter Beruf

Der Scrum Master ist ein gefragter und gut bezahlter Beruf der Arbeitswelt 4.0. War das Arbeiten nach Scrum Anfang der 1990er Jahre nur auf die Softwareentwicklung fokussiert, erfreut sich der Exportschlager aus den USA seit einigen Jahren auch in Deutschland über viele Branchen und Organisationen hinweg immer größerer Beliebtheit. Mit der steigenden Nachfrage seitens der Unternehmen nach Mitarbeitern, die agil arbeiten können, wurde der Scrum Master – als Teil des Scrum-Teams – zum gefragten Beruf mit Zukunft.

Der Scrum Master arbeitet nach den Werten, Prinzipien und Regeln des Agilen Manifests sowie des Scrum-Rahmenwerks („Scrum Guide“). Gemeinsam mit seinen Teamkollegen – dem „Product Owner“ und dem Entwicklerteam („Development-Team“) bildet er ein kleines, crossfunktionales und selbstorganisierendes Team: das Scrum-Team.

Die Aufgaben und Funktion des Scrum Masters

Der Scrum Master erfüllt sehr vielfältige Aufgaben innerhalb der Scrum-Organisation. Nie arbeitet er jedoch operativ an der Entwicklung oder Instandhaltung des Produktes bzw. der Dienstleistung mit. Seine wichtigste Aufgabe besteht darin, dafür zu sorgen, dass Scrum, so wie es im Scrum Guide definiert ist, umgesetzt und angewendet wird. Daher hilft er jedem im Unternehmen, die Scrum-Theorie mit seinen Regeln, Werten und Artefakten zu verstehen.

Der Scrum Master als „Servant Leader“

Als „Servant Leader“ steht für den Scrum Master der Erfolg des Scrum-Teams im Fokus. Er sorgt dafür, dass diejenigen im Unternehmen, die mit dem Scrum-Team in irgendeiner Form zusammenarbeiten, ebenfalls Scrum verstehen und sich darauf einstellen können. Denn nur dann kann das Scrum-Team für den Kunden und das Unternehmen den höchstmöglichen Wert schaffen.

Der „Coach“

Der Scrum Master stärkt das „Development-Team“ darin, selbstorganisierend und crossfunktional arbeiten zu können. Gerade bei der Neueinführung von Scrum im Unternehmen muss der Scrum Master stark als Coach agieren, um alle Beteiligten, einschließlich Management, mit an Bord zu holen. Er hilft dem Team und der Organisation dabei, besser zu werden in Bezug auf die Anwendung des Frameworks. Er erkennt Schwächen und Mängel und sorgt so für eine kontinuierliche Verbesserung der Situation. Dabei schult oder trainiert er Team und Organisation selbst oder sorgt für Schulungen und Trainings durch Spezialisten.

Der „Facilitator“

Das Arbeiten nach Scrum ist eingebettet in einen festen Ablauf von „Events“ wie dem „Sprint“, dem „Daily“ und dem „Sprint Review“. Der Scrum Master etabliert diese Events für das Scrum-Team im Unternehmen und ist dafür verantwortlich, dass diese Events erstens überhaupt stattfinden und zweitens in dem vorgegeben zeitlichen und formalen Rahmen. Dadurch stellt er sicher, dass das Scrum-Team eigenständige Entscheidungen treffen und selbstorganisierend arbeiten kann. Facilitation besteht darin, dem Team das Verständnis dafür zu erleichtern, warum welche Regeln im Framework vorgegeben sind und wie das Team diese für sich nutzen kann.

Der „Impediment Remover“ – „Gibt es Störungen, die euch daran hindern, eure Arbeit zu erledigen?“

Als Beseitiger jeglicher Störungen („Impediment Remover“) sorgt der Scrum Master dafür, dass der Arbeitsfortschritt des Development-Teams zu keinem Zeitpunkt aufgehalten wird. Denn der zuvor festgelegte Zeitrahmen eines Sprints darf niemals überschritten werden und soll immer verwendbare und potenziell marktfähige Produktkomponenten hervorbringen.

Wichtige Eigenschaften und Kompetenzen eines Scrum Masters

Die verschiedenen Funktionen und Aufgaben des Scrum Masters verdeutlichen bereits, welche Eigenschaften und Kompetenzen er mitbringen sollte.

Wissend

So gut wie der Pfarrer seine Bibel kennt, sollte der Scrum Master seinen Scrum Guide verinnerlicht haben. Wenn es Fragen zu Scrum gibt, sollte der Scrum Master die Antwort darauf kennen und weiterhelfen können.

Fragend

Der Scrum Master sollte nie operativ eingreifen. Dazu gehört auch, dass er bei Problemen nicht mit vorgefertigten Lösungen aufwartet (auch wenn dies manchmal schwerfällt). Stattdessen führt ein Scrum Master durch Fragen (Asking powerful Questions!). Diese Fragen sollten so gestellt werden, dass sie einen Aha-Effekt beim Team/Teammitglied auslösen und den Gefragten in die Lage versetzen, für ein Problem selbst eine Lösung zu finden.

Geduldig und empathisch

Das agile Arbeiten stellt für viele Unternehmen eine große Umstellung dar. Der Scrum Master sollte daher ein geduldiger Typ sein, der sich ähnlich wie ein Lehrer stets darum bemüht, Verständnis und Akzeptanz für Scrum zu vermitteln. Aber ebenso sollte er empathisch für die Situation, die Bedürfnisse und Empfindungen der Kollegen und der Geschäftsführung sein. Denn große Veränderungen gehen oft mit großen Unsicherheiten in den Köpfen der Menschen einher.

Teamstark

Wie alle Mitglieder des Scrum-Teams sollte der Scrum Master absolut teamstark sein. Da er ständig mit verschiedenen Teams und Stakeholdern im Unternehmen in Kontakt ist und an den Schnittstellen arbeitet, ist die Teamfähigkeit eine der wichtigsten Eigenschaften des Scrum Masters. Denn er ist derjenige, der die Infrastruktur für das agile Arbeiten im Unternehmen schafft. Hierbei ist nicht die technische Infrastruktur gemeint, sondern vielmehr die mentale.

Kommunikationsstark

Damit der Scrum Master das agile Mindset in den Köpfen der Kollegen und im Management fest verankern kann, braucht er ein ausgesprochen gutes Kommunikationsvermögen. Zudem muss er mitunter an den verschiedenen Schnittstellen der Organisation viel Überzeugungsarbeit leisten. Schließlich sollen auch alle Stakeholder, wie die Geschäftsleitung, das Scrum-Team unterstützen. Auch wenn im Unternehmen mal Welten aufeinanderprallen sollten und er zwischen den verschiedenen Parteien vermitteln muss, ist seine Kommunikationsstärke gefragt.

Beschützend, sich einsetzen für sein Team

Der Scrum Master sollte sich für das Scrum-Team mit Herzblut einsetzen und beschützend agieren, wenn beispielsweise das selbstorganisierende Arbeiten gefährdet wird. Etwa weil vielleicht ein Manager meint entscheiden zu müssen, wie das Scrum-Team seine Arbeit zu erledigen habe.

Transparent im Handeln und Kommunizieren

Für eine erfolgreiche Umsetzung von Scrum ist es wichtig, dass der Scrum Master transparent kommuniziert und handelt.

Eigenschaften eines Scrum Masters

Quelle: Rubin, Kenneth S. „Essential Scrum“, Pearson 2013

Gehalt – Was verdient ein Scrum Master?

Wenn Sie gerne als Scrum Master arbeiten wollen, interessiert es Sie sicherlich auch, was ein Scrum Master verdient. Nun, wie bei jedem anderen Beruf auch ist es schwer, hier eine pauschale Aussage zu treffen. Denn das Gehalt hängt immer von verschiedenen Faktoren ab. Die größten Einflussfaktoren sind:

  • Unternehmensgröße
  • Branche
  • Bundesland
  • Bildungsabschluss
  • Berufserfahrung

Das Online-Jobportal StepStone erhebt jährlich durch eine umfangreiche Gehaltsstudie die Gehälter verschiedener Berufsgruppen. Aktuell finden Sie hier für den Scrum Master ein Gehalt von 60.000 Euro im Durchschnitt. Die Gehaltsspanne für diesen Beruf liegt laut StepStone bei 51.200 bis 70.600 Euro. Auch bei XING finden Sie mittlerweile eine geschätzte Gehaltsspanne inklusive Durchschnittsgehalt für die einzelnen Stellenangebote. Das Gute hierbei ist, dass die Gehaltspanne sowie das zu erwartende Durchschnittsgehalt konkret für das jeweilige Jobangebot ausgewiesen werden. Allerdings weiß man hierbei nicht, auf wie vielen Gehaltsangaben von XING-Mitgliedern diese Werte beruhen. Wie valide die Angaben im Einzelfall sind, kann daher sehr unterschiedlich sein.

Nichtsdestotrotz ermöglichen Karriereportale mittlerweile eine Gehaltstransparenz, die es so vor einigen Jahren noch nicht gegeben hat. Was es Ihnen auch ermöglicht, mit einem ganz anderen Wissen und Selbstbewusstsein in eine Gehaltsverhandlung zu gehen. Recherchieren Sie daher vorher unbedingt im Internet, was ein Scrum Master verdient, bevor Sie sich bewerben.

Zertifizierung und Ausbildung – Wie werde ich Scrum Master?

Sie interessieren sich dafür, Scrum Master zu werden? Um eine Zertifizierung zum Scrum Master zu erwerben, müssen Sie weder eine langjährige Ausbildung machen noch Berufserfahrung im IT-Bereich mitbringen. Vielmehr kommt es auf Ihre persönlichen Eigenschaften und Kompetenzen an, die Sie für diesen Beruf mitbringen. Ebenso wichtig sind Neugier und Aufgeschlossenheit für das agile Arbeiten.

Der Scrum Master muss den offiziellen Scrum Guide sehr gut kennen, da Scrum nur funktioniert, wenn das Rahmenwerk akkurat umgesetzt wird. Daher empfehlen wir, unbedingt eine Scrum-Master-Schulung zu machen.

International anerkanntes Zertifikat der Scrum.org

Wer als Scrum Master arbeiten möchte, sollte das international anerkannte Zertifikat „Professional Scrum Master I („PSM I“) der Scrum.org erwerben, die von den Scrum-Erfindern Ken Schwaber und Jeff Sutherland gegründet worden ist.

Schriftliche Multiple-Choice-Prüfung der Scrum.org

Um die PSM-I-Zertifizierung zu erlangen, müssen Sie eine schriftliche Multiple-Choice-Prüfung absolvieren. Da diese auf Englisch stattfindet, sollte man sich vorab mit der englischen Scrum-Terminologie vertraut gemacht haben.

Schulung und Prüfungsvorbereitung durch erfahrene Dozenten

Um sich als Scrum Master ausbilden zu lassen und die Zertifizierung zu erhalten, hilft Ihnen eine Schulung bzw. Weiterbildung, in der Sie zugleich von einem erfahrenen Dozenten auf das Arbeiten nach Scrum sowie auf die offizielle Prüfung gründlich vorbereitet werden.

Als Scrum Master arbeiten

Scrum Master arbeitet am Laptop

Als Scrum Master arbeiten Sie in kleinen, mittelständischen oder großen Unternehmen bzw. Organisationen – entweder als Teil eines agilen Projektteams oder gleich in mehreren Scrum-Teams. Wie Sie lesen konnten, wird Ihnen als Scrum Master nicht so schnell langweilig. Der Job bringt definitiv vielfältige Aufgaben mit sich. Wer als Scrum Master arbeiten möchte, sollte mindestens eine anerkannte Zertifizierung zum PSM I sowie in den meisten Fällen auch praktische Erfahrung mitbringen.

Bevor Sie sich als Scrum Master bewerben, studieren Sie daher am besten die Stellenanzeige und sprechen Sie mit dem Recruiter über die genauen Jobanforderungen. Steht eine Weiterbildung zum zertifizierten Scrum Master in Ihrem Lebenslauf, ist das ein Türöffner für Ihr Bewerbungsgespräch.

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